Workshop: Los 3 básicos.
Seamos francos: está genial tener una empresa sólida, crecer y generar dinero, pero sería aún mejor si además de eso tienes una jornada laboral con horarios razonables y con el tiempo suficiente para desconectarte por unos días con la tranquilidad de que tu negocio sigue funcionando como un reloj suizo. Curso pre grabado.
La dependencia excesiva de tu presencia para que la empresa opere correctamente, es un síntoma de la falta de claridad y orden en tus procesos. ¿Te suena?
Es momento de buscar tu libertad.
COMPRAR
En este workshop de 3 horas vas aprender a:
✓ Diseñar un procedimiento con el que te asegures de vincular los mejores colaboradores para tu empresa y no vuelvas a tirar tu dinero en personal que no te ayuda a crecer tu negocio.
✓ Delegar funciones y responsabilidades en tus colaboradores con la tranquilidad de que los procesos clave de tu empresa están claramente documentados y agregan valor a tu negocio.
✓ Tener el control de todas las áreas de tu empresa a través de indicadores de seguimiento que sí le apuntan a tus objetivos de crecimiento.
¿Para quién va dirigido el workshop?
¡Si te identificas con ésto, seguro es para ti!
✓ Emprendedores, que quieren crecer su negocio.
✓ Empresarios, que desean medir resultados de forma más ejecutiva o pasar el conocimiento a las siguientes generaciones.
✓ Puestos directivos o gerenciales, que necesitan delegar mejor y generar mejores resultados en su área.
Contenido del curso
Módulo 1. Procesos para hacer un mejor reclutamiento de personal.
Módulo 2. ¿Cómo documentar los procesos de mi negocio?
Módulo 3. ¿Cómo diseñar KPI's para medir el rendimiento del negocio?
• SNEAK PEEK •
Módulo 2 ¿Cómo iniciar a documentar procesos?
Para iniciar deberás tener el panorama completo de tu negocio, esto te va a ayudar a darle una estructura lógica y que puedas identificar con qué debes empezar.
